品牌传播与内容策划
把组织的长期主张拆解成可执行的年度内容节奏，从策略到渠道落地形成闭环。
- 年度传播规划
- 全媒体运营
- 渠道精准投放
- 传播策略咨询
- 舆情监测与公关支持
全场景营销解决方案
从策略到落地，从内容到影像。四大业务线协同推进，端到端单点负责——你不必在多家供应商之间做传声筒。
四条业务线
四条线可以单独委托，也可以组合成一个完整方案。多数年度客户选择的是组合方式。
活动策划与执行
擅长大型公益活动、商业发布会、市集互动、助学行动等多元场景，从前期的调研与物料设计，到后期的传播形成闭环。
- 创意主题策划
- 全案推进
- 跨部门资源调配
- 线上线下落地
- 复盘与效果分析
视频拍摄与制作
兼顾叙事性与传播性，可承接企业宣传、公益倡导、培训教学等多元视频需求，作品覆盖政务、金融、乡村振兴等领域。
- 品牌宣传片
- MG 动画制作
- 活动纪录片剪辑
- 短视频策划
- 后期特效包装
视觉传达与空间设计
注重视觉与品牌理念的深度融合，累计完成 1000+ 演示页面设计、300+ 海报设计，KV 设计适配各行业大会、公益活动、商业发布会等多场景。
- 品牌设计
- 演示文稿设计
- 画册 / 折页设计
- 展厅空间设计
- 会议物料设计
- 文创产品设计
行业 × 服务 对应关系
不同行业的传播约束不一样。下表说明我们在各行业最常被委托的服务组合，帮助你快速定位起点。
| 行业领域 | 主要委托服务 | 典型场景 | 该领域的传播约束 |
|---|---|---|---|
| 能源 | 品牌传播 · 视觉设计 · 视频制作 | 国际联盟品牌表达、技术成果视觉化 | 数据严谨、口径统一，避免夸大表述 |
| 金融 | 品牌传播 · 视觉设计 | 年度传播、投资者沟通物料 | 合规优先，宣传用语需经法务复核 |
| 医疗 | 品牌传播 · 视觉设计 · 视频制作 | 疾病科普、公益倡导、学术会议 | 不得承诺疗效，患者隐私保护严格 |
| 消费 | 活动执行 · 视觉设计 · 视频制作 | 市集互动、新品发布、门店物料 | 节奏快、周期短，对现场应变要求高 |
| 科技与商业 | 品牌传播 · 活动执行 · 视频制作 | 年度发布会、技术白皮书可视化 | 把技术参数翻译成可感知的价值 |
| 学术与文化 | 视觉设计 · 活动执行 · 视频制作 | 论坛峰会、展馆展陈、纪录影像 | 尊重学理与史料，视觉不喧宾夺主 |
合作流程
四步推进，每步都有明确的交付物与验收标准。
01
商务洽谈
- 需求确认 项目需求会议沟通，需求整理
- 方案提报 项目问题分析、解决策略及执行方案
- 报价确认 工作量量化表、报价单
- 合同签订 合同双方确认并邮寄签订
02
项目启动
- 启动文件 项目启动 PPT、执行流程与机制
- 项目年度排期表、月度排期表
- 项目执行资料 list、双方配合机制
- 启动会议 面对面 / 线上会议
03
项目执行
- 月报 本月工作情况汇总、下月工作规划
- 季报 / 年报 季度与年度汇报及规划
- 项目整体进度表
- 执行进度总结、完成进度甘特图
04
项目验收
- 验收材料 日常执行文件包、效果截图
- KPI 完成情况统计表
- 结算材料 结案报告及下阶段建议
- 项目结算单、确认项目结算费用
单项目 还是 年度合作
两种方式没有优劣，取决于你的需求是阶段性还是持续性。
单项目委托
目标明确、边界清晰，一次性委托。适合发布会、论坛、画册、宣传片等有确定交付物的任务。
- 适合 一次性活动、单本画册、单支影片
- 周期 通常 1–3 个月
- 计费 按工作量量化表一次性报价
- 交付 结项报告 + 完整源文件
年度框架合作 多数客户选择
按年度约定服务范围与响应机制，把零散的传播需求收进统一节奏，避免每次从零启动。
- 适合 有持续传播需求的公益组织、政府机构、品牌方
- 周期 按年度约定，可续约
- 机制 年度排期 + 月度响应 + 季度复盘
- 交付 月报 / 季报 / 年报 + 效果统计
常见问题
视任务类型而定。单支短视频从策划到成片通常 2–3 周；一场中型活动从启动到落地约 1.5–2 个月；品牌画册约 1–1.5 个月；年度框架合作按年约定。
如果时间特别紧，可以在启动阶段把并行事项尽量前置，但涉及到外部审批（如政府项目、金融合规审核）的时间需要单独计算，这部分不完全由我们控制。
我们按工作量量化表报价，把每项交付物拆开列明，而不是给一个笼统的总价。这样你能清楚看到钱花在哪里，也方便你在预算范围内调整取舍。
第三方费用（场地、搭建、印刷、演员、版权音乐等）单独列出，按实际发生结算。
可以，这是我们相对擅长的一类。政务与央企项目对表述口径、审稿流程、留痕归档的要求都比一般商业项目严格得多。
我们熟悉这类语境下的分寸感——哪些话能说、哪些话不能说、哪些必须先报批。相关经验已系统化应用于商业与机构客户服务中。
提案阶段我们通常约定 3 轮修改，执行阶段的常规调整不额外计费。目的是避免无限循环——反复推翻往往说明前期策略没有对齐，而不是执行的问题。
如果确实需要调整方向，我们建议先回到策略层面确认，再动设计稿，效率更高。
公司位于重庆，但长期服务全国客户。日常沟通以线上会议为主，重要节点（启动会、提案、现场执行）我方会到场。
过往项目中，北京、上海、深圳、雄安等地的项目均采用这一模式推进。